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5月21日，合百集团（000417）2024年度股东大会顺利召开。会议由公司董事、总经理张同祥先生主持，公司股东及股东代表、董事、监事、高级管理人员及部分业态负责人参加会议，安徽天禾律师事务所律师对大会进行了全程见证，共同回顾2024年砥砺前行的“百大足迹”，勠力同心书写2025年高质量发展的“百大篇章”。本次股东大会以“现场+线上”方式召开，通过现场和网络投票的股东高达347人，占公司有表决权股份总数的41.23％，本次参会人数是2023年度股东大会的23倍，中小投资者参与度、关注度创历史新高。
齐聚力、展未来大众配资，共绘高质量发展“蓝图”
会上，张同祥对各位股东“回家”表示热烈欢迎，同时诚挚感谢各位股东长久以来对合百集团的关心、关注与支持。张同祥代表公司董事会向大会作《2024年度董事会工作报告》，全面总结了2024年集团取得的各项工作成绩，明确了2025年清晰的战略发展方向与务实的行动路径，带领参会股东一同“忆往昔”、“看今朝”、“展未来”。报告指出，过去一年，公司坚定不移实施“1125”发展战略，坚持扩大总量与优化质量并举、转型升级与优治增效并重，实现传统产业提档升级、新兴产业聚能起势、公司治理赋能提升，交出了一份“稳中有进、进中向好、好中提质”的优异答卷。根据中国领先的产业咨询服务机构、中国产业咨询第一股中商产业研究院统计，在全国42家零售上市公司中，合百集团2024年归母净利润排名第9位、营收排名第10位。
报告强调，2025年，公司将锚定高质量发展目标，聚焦“强基础、练内功、提质效”，统筹推进质、效、量协同发展，全力以赴提升企业综合实力、推动企业战略转型、完善企业现代化治理效能。一是加速转型升级步伐，塑造高质量发展新优势，顺应消费趋势，推动百货调改升级；全力推进超市供应链变革和业态创新；推动电器供应链和经营结构新升级；推动农批市场高质量运营；大力发展供应链公司业务，B端提质扩能。二是提升线上业务质效，打造高粘性运营新引擎，推动线上化运营，线上业务定位“超市为主、百货赋能”发展方向，坚持私域为主，公域为辅，同时加快线上化引流力度。三是加强亏损企业治理，搭建效能提升“上升梯”，以提高质量为导向，结合公司发展定位，压缩企业法人数量、强化亏损企业治理、推动蚌埠合家福、台客隆减亏扭亏。四是筑牢“新基建”底座，构建发展转型强支撑，实施数字化赋能工程，推动合家福、百大电器数字化建设，深入推进农批市场数字化转型。五是深入实施新业拓展，开辟高质量发展新赛道，加快拓展现代产业体系，拓展产业循环经济新领域，推动生产性服务业价值新延伸，加大新兴产业投资布局，打造公司高质量发展新增长极。六是纵深推进国企改革，激活经营发展活力，深入实施国有企业改革深化提升行动的部署要求，聚力创新经营机制，优化绩效考核机制，完善末等调整机制，持续深入“两金”管理。七是紧扣提质增效主线，夯实企业管理根基，进一步夯实合规内控管理，构建集团营运督导体系，持续提高公司规范运作水平。
会议审议通过了《2024年度董事会工作报告》《2024年度监事会工作报告》《2024年度利润分配预案》《2024年年度报告及年度报告摘要》等10项议案，并听取了《独立董事2024年度述职报告》。
问得深、答得实，倾听回应投资者“长情”
股东大会现场气氛热烈，与会股东以“消费者”“投资者”身份与公司管理层展开真诚而深入的互动，股东们踊跃发言、各抒己见，对议案、报告等内容进行讨论，股东充分肯定了公司2024年经营成果，就公司当前稳健经营给予高度评价，对企业日常管理积极建言献策，并对公司未来发展寄予了新的期待。公司管理层也就股东关心的行业竞争格局、未来发展战略、经营策略、人才引进等各方面内容进行了耐心细致的解答，充分展现推动企业持续稳健高质量发展的坚定决心和信心。
未来已来，翱翔可期！这场股东大会不仅是总结会，更是冲锋号——展望未来，在全体股东的大力支持、管理层的精准领航以及全体员工的共同努力下，合百集团将以“承压奋进、创新突破”的拼搏精神，以“敢为善为、实干快干”的奋斗姿态，以“凝心聚力、协同共进”的团队风貌，厚植基本盘大众配资，激活动力源，实现高质量发展持续向上突围有底气、有支撑、有信心！
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